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施工企業(yè)
0519-81580101常州常大教育服務(wù)有限公司 |
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| 公司隸屬于常州大學(xué)，是獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展，并按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，具有教育公益屬性的后勤服務(wù)實(shí)體。2005年3月，公司實(shí)施股份制改造，注冊成立“常州江工教育服務(wù)有限公司”；2010年12月，公司更名為“常州常大教育服務(wù)有限公司”。公司現(xiàn)有職工800余人，實(shí)行“一套班子兩塊牌子”的管理模式，下設(shè)辦公室、財務(wù)部、人力資源與監(jiān)控部、飲食服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心、校園維保中心、賓館部、綜合經(jīng)營中心、場館中心等九個二級部門，承擔(dān)了學(xué)校飲食服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、校園管理、校產(chǎn)維修、接待服務(wù)等方面的工作。 在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和教育規(guī)律，堅持“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作理念，為全校師生提供一流的后勤服務(wù)，減輕了學(xué)校的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)效益的提高。 自2000年后勤社會化改革以來，公司經(jīng)歷甲乙方管理、準(zhǔn)企業(yè)化、企業(yè)化、市場化四個階段，致力于建立一套辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務(wù)良好的后勤管理服務(wù)體系。 公司堅定“立足校內(nèi)，面向社會”的發(fā)展方向，堅持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效”的經(jīng)營理念，主動適應(yīng)改革發(fā)展需要，穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會化改革，擁有一套管理成熟、運(yùn)行規(guī)范的高水平的服務(wù)管理體系，除承擔(dān)大部分本校餐飲、物業(yè)服務(wù)外，積極拓展校外市場，先后托管常州工學(xué)院新北校區(qū)、常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州廣播電視大學(xué)、揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、揚(yáng)州環(huán)境資源技術(shù)學(xué)院、江蘇省常州中學(xué)、新橋中學(xué)、常州市三中、常州外國語學(xué)校等學(xué)校及老三集團(tuán)、南車集團(tuán)戚機(jī)廠等企業(yè)的后勤服務(wù)工作，校外經(jīng)營的份額已達(dá)到公司經(jīng)營總額的50%以上，進(jìn)一步增強(qiáng)了“以外促內(nèi)、以外強(qiáng)內(nèi)、以外補(bǔ)內(nèi)、以外養(yǎng)內(nèi)”的能力。 我校實(shí)施后勤社會化改革十年來，后勤負(fù)擔(dān)逐年減輕，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，保障能力持續(xù)增強(qiáng)。后勤集團(tuán)管理水平不斷提升，服務(wù)能力不斷提高，競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)，探索出了一條兼顧學(xué)校后勤公益性和管理效益，具有“常大特色”的后勤改革發(fā)展之路，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤社會化改革目標(biāo)。 2011年，我校被中國高等教育學(xué)會授予“全國高校后勤十年社會化改革先進(jìn)院?！?；常大教育服務(wù)有限公司被授予“全國高校后勤服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”。 2011年，在江蘇省高校后勤管理研究會年會，以及江蘇省高校后勤管理研究會理事會上，省教育廳朱衛(wèi)國副廳長對“常大后勤發(fā)展模式”給予充分肯定，推薦給全省高校學(xué)習(xí)。 2011年，《光明日報》、《新華日報》、《常州日報》、江蘇衛(wèi)視等十多家媒體，多次報道學(xué)校和公司在后勤社會化改革中兼顧公益性與管理效益所取得的顯著成效和成功經(jīng)驗(yàn)。 |
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